Systematische Lösung von anspruchsvollen Aufgaben mit TRIZ Methodik

Als führender Experte und Anbieter der TRIZ-Methodik im europäischen Raum mit mehr als 25-jähiger Erfahrung unterstützen wir Unternehmen mit der schnellen und systematischen Lösungssuche von anspruchsvollen technischen Problemen und organisatorischen Aufgaben im Management. Ein Problemlösungsprojekt wird zusammen mit einem Projektteam (4...10 Personen) in der Regel in 2-3 Tagesworkshops durchgeführt. Zu den typischen Aufgabenstellungen gehören:

Erfinderische Lösung anspruchsvoller Aufgabenstellungen und Probleme

Analyse der Problemsituation, Ausarbeitung und Bewertung der Lösungsansätze mit Hilfe systematischer Erfindungsmethoden (TRIZ), Auswahl bester Lösungskonzepte für kurz-, mittel und langfristige Umsetzung.

Entscheidungsfindung und systematische Lösung organisatorischer Probleme

Analyse und Visualisierung der Problemsituation, Ausarbeitung und Bewertung der Lösungsansätze mit Hilfe des systematischen TRIZ-Ansatzes zur Lösung organisatorischer Aufgaben im Business und Management.

ErfolgsChancen Test für neue Produkte, Technologien, Geschäftsideen

Der einzigartige Test liefert innerhalb von 2-3 Wochen messbare Antworten für folgende Fragen:
- Wie hoch sind die Erfolgschancen eines Produktes am Markt, wie können sie gesteigert werden?
- Welche Entwicklungspotenziale sowie möglichen Bedrohungen durch Wettbewerb existieren?
- Wie kann die Kundenkommunikation und somit der Umsatz verbessert werden?

Prozessinnovation und Wertstromoptimierung

Prozessoptimierung durch die System-, Funktions- und Widerspruchsanalyse mit TRIZ Methodik. Systematische und erfinderische Suche nach Lösungsansätzen mit TRIZ Lösungsprinzipien.pien.

Kostenreduzierung durch Innovation

Wenn ein starker Kostendruck besteht, aber alle verfügbaren Möglichkeiten zur Kostensenkung scheinbar ausgeschöpft sind.

Neue Ideen zur nachhaltigen Weiterentwicklung und für neue Generationen eines Produktes

Innovationssprung zu einem neuen Funktionsprinzip und Entwicklungsprognose eines technischen Systems.

Umgehen von Wettbewerbspatenten und Entdecken von noch nicht besetzten Produktnischen: patentwürdige Lösungen auch wenn "alles" bereits geschützt ist.

Vorausschauende Fehlererkennung bei Neuentwicklungen

Schwachstellen in Innovationskonzepten oder Ursachen selten auftretender Fehler aufspüren und beseitigen.  

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